Premieachterstand → problematische schulden: waarom signaleren essentieel

1. Wat je meteen moet weten

• Juli 2025: bijna 191.000 mensen op de CAK-lijst (minimaal 6 maanden premieachterstand).

• Bestuursrechtelijke premie: €172,33 p/m (incl. 10% opslag).

• Betalingsachterstand leidt snel tot verlies aanvullende verzekering, zorgmijding en verergering financiële problemen.

• Tijdige signalering kan escalatie voorkomen.

• Ondersteuning aanvragen via formulier onderaan pagina.

2. Key Takeaways

• Vroege signalering is cruciaal.

• Herken signalen: nieuw polisblad zonder aanvullende verzekering, CAK-aanmelding, incassoberichten.

• Consequenties:

  • Bestuursrechtelijke premie (€172,33 p/m).

  • Verlies aanvullende dekking na 2 maanden.

  • Zorgmijding.

• Betalingsregeling: pauzeert CAK-aanmelding, vervalt opslag.

• Sociaal werkers, vrijwilligers, werkgevers en gemeenten moeten SKGZ-hulpmiddelen kennen en gebruiken.

3. Zorgverzekeringsschulden: de onzichtbare lasten

• Achterstanden worden vaak pas zichtbaar bij zorgmijding of poliswijzigingen.

• CAK-lijst sinds 2021 verplicht voor gemeenten; actuele cijfers:

  • Juli 2025: ~191.000 mensen.

  • Dec 2023: ~420.000 mensen met betalingsachterstand.

• Jongeren en lage inkomens zijn extra kwetsbaar.

• Voorbeeld: alleenstaande ouder stopt met medicatie → werkloosheid → huisverlies → verlies BRP-status.

4. Wat sociaal werkers moeten weten

• Herken signalen: geen aanvullende verzekering, incassobrief.

• Regeling betalingsachterstand zorgpremie (BAZ):

  • Na 6 maanden: CAK-aanmelding.

• Betalingsregeling voorkomt opslag en CAK-aanmelding.

• SKGZ biedt e-learnings, casuïstiekondersteuning en advies.

5. Impact op sociaal welzijn

• Zorgmijding door premieschulden leidt tot:

  • Verergerde gezondheidsklachten.

  • Verminderde arbeidsparticipatie.

  • Sociaal isolement.

• Gemeenten kunnen CAK-lijsten opvragen voor gerichte interventies.

6. Ervaringen van jongeren

• Jongeren vaak onwetend over gevolgen.

• Signalen: nieuw polisblad, stopgezette incasso’s.

• Flexbanen/wisselende inkomsten vergroten risico.

• SKGZ geeft gastlessen en e-learnings voor hulpverleners.

7. Gemeentelijke rol en CAK-lijsten

• Gemeenten moeten actief signaleren.

• CAK-lijsten gebruiken voor outreach.

• Acties: bellen, huisbezoek, doorverwijzen naar schuldhulpverlening.

• Pilotprogramma’s: automatische betalingsaanbiedingen, budgetcoaching, vaste contactpersoon.

8. Effectiviteit huidige regeling

• Onderzoek Andersson Elffers Felix:

  • 10% opslag vergroot schuldenlast bij lage inkomens.

  • Regeling stimuleert weinig snelle betaling.

  • Pauzeren bij betalingsregeling werkt, maar is onvoldoende ingebed.

9. Oplossingen

• Direct betalingsregeling aanvragen.

• Contact met SKGZ.

• Gemeenten: combineren CAK-data met schuldgegevens, vroegsignalering.

• Werkgevers: doorverwijzing naar maatschappelijk werk.

• Zorgverzekeraars: betalingsherinneringen, automatische betalingsregelingen.

10. Conclusie

• Vroege signalering beperkt escalatie.

• Actie vóór CAK-aanmelding voorkomt opslag en verdere schulden.

• Gebruik CAK-lijsten en SKGZ-ondersteuning.

• Juli 2025: bijna 191.000 mensen op CAK-lijst → structureel probleem dat samenwerking vereist.